التخطيط الاستراتيجي للشركات الصغيرة والمتوسطة - مجلة رواد الأعمال

تحديد الهدفدمج الأشخاص المناسبينجمع البياناتتوفير البيئة المناسبةبناء الخطةالتركيز على النمو والقيمةوضع الأهداف الاستراتيجيةالتخطيط الاستراتيجي كعمليةإذا كان حديثنا الآن منصبًا على أهمية التخطيط الاستراتيجي للشركات الصغيرة فمن المهم التشديد، والحال كذلك، على أن التخطيط ليس حدثًا ظرفيًا، وإنما هو عملية دائمة، متكررة، ومستمرة؛ فالخطط التي لا تتطور بشكل دائم لا جدوى منها ولا نفع، فضلًا عن أن التخطيط الاستراتيجي، على وجه الخصوص، يجب أن يكون هم الشركة الأساسي فهو الذي يرسم الهدف ويحدد طريق الوصول. اق...